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溫企欲借跨界合作 謀求另一個商業(yè)江湖

添加時間:2011/10/9 19:04:10    點擊數(shù):1930    作者:    來源:福鼎人才網(wǎng)

  時下,品牌跨界合作已經成為時尚產業(yè)的一個熱門話題,也是時尚品牌屢試不爽的運營手法,并為潮流人士所追捧。越來越多追求產業(yè)鏈“微笑兩端”的溫企也玩起了“跨界合作”,不僅取得了預期的效果,還拓寬了營銷思路,積累了與國內外不同品牌合作的經驗。繼去年森馬服飾與好萊塢大片《鋼鐵俠Ⅱ》合作,掀起服飾界“鋼鐵風潮”之后,今年奧康集團牽手世界水晶制造業(yè)翹楚——施華洛世奇,推出開創(chuàng)時尚新風的奧康水晶鞋。溫企營造的品牌跨界新體驗之風,處處顯示這一營銷法寶的威力。

  品牌跨界合作:

  各有所求創(chuàng)新品牌體驗

  今年3月,奧康在2011年北京時裝周上,與世界水晶制造業(yè)翹楚——施華洛世奇正式舉行簽約儀式,推出點綴璀璨的施華洛世奇水晶色鉆的水晶鞋,為女性營造全新的品牌體驗。緊接著,奧康推出了“非誠勿擾水晶鞋”系列,該系列在與施華洛世奇完美合作的基礎上,融合了著名節(jié)目主持人——“電視月老”孟非“水晶純愛”的設計理念,寓意“得到幸福”之深層含義。在這一系列創(chuàng)新營銷舉措之下,奧康水晶鞋系列的市場反響達到了預期的效果。

  奧康集團相關人士表示,施華洛世奇在很多人心中,是高貴、優(yōu)雅和品位的化身。那在鞋子上點綴璀璨的施華洛世奇水晶色鉆,輔以時尚、舒適的款型,和優(yōu)雅、立體的裁剪,這樣的杰出創(chuàng)意很容易讓年輕消費者怦然心動,而且會產生一種全新綜合消費的品牌體驗。

  奧康這一跨界品牌的合作,森馬服飾去年以來也一直在嘗試,并且市場攻勢猛烈。去年5月,森馬復制另一家服飾品牌與好萊塢大片合作的成功模式,牽手好萊塢大片《鋼鐵俠Ⅱ》,利用影視熱點和流行文化風,推廣森馬服飾和森馬的品牌理念。今年,森馬以及巴拉巴拉品牌又與迪斯尼合作,創(chuàng)新T恤服飾的文化新體驗。

  森馬服飾相關人士稱,森馬的品牌跨界合作出于“強強聯(lián)合”的考慮,雙方的合作使彼此在中國市場上的效應得到了1+1>2的效果。另外,品牌跨界合作的促動因素中,有的是依靠彼此的知名度或好感度,有的可以分享彼此現(xiàn)有資源,例如市場資源、技術資源等,有的可以通過各種跨行業(yè)合作產生一些新的產品,帶給消費者全新的感受。現(xiàn)在跨界合作的案例已越來越多。

  合作通用法則:

  明確目標模式需要創(chuàng)新

  對于品牌跨界合作,溫企在這幾年的實踐運作中積累了一定經驗,并且也在不斷思考該領域的拓展空間。

  奧康品牌推廣總監(jiān)姜伊涵表示,奧康跟施華洛世奇合作,目的很明確,就是要強化奧康在女性品牌中的形象。奧康品牌之前從設計到推廣給人的感覺都是男鞋影響較大。隨著市場的變化和自身定位的改變,奧康一直想把品牌形象從偏向男鞋向男女鞋平衡這一中性定位。施華洛世奇是一個在女性群體中比較知名的品牌,包含著高貴、優(yōu)雅的女性品味。這一品牌文化內涵,配以奧康全新的鞋類款式設計,有助于女性朋友對奧康品牌的體驗,也深化了奧康品牌的女性內涵。對施華洛世奇來說,奧康的品牌知名度、銷售渠道等也是其推廣自身品牌文化值得合作的對象。

  森馬服飾也強調了合作雙方明確合作目的的重要性。該公司有關人士表示,清楚了解自身品牌的優(yōu)劣勢,在前期設定好最終需要實現(xiàn)的目標,這樣就可以幫助品牌在合作中得到更直接有效的成果。同時,也可以使雙方發(fā)揮優(yōu)勢優(yōu)勢或利益最大化。

  此外,在合作模式、合作期限、合作品牌選擇上,奧康與森馬在自身實踐中都總結道:要注意合作模式的創(chuàng)新,跨界合作有多種方式,要靈活地打破國外品牌現(xiàn)有的合作模式,需要和對方找到一種雙贏的合作模式;要選擇和品牌關聯(lián)性強,并能夠提供相對齊全的合作素材的品牌,如果是要借助對方的重大事件進行整合傳播,要注意對方品牌話題事件發(fā)生日期以及跨界推廣時間的配套性。

  在品牌推廣的捷徑方面,森馬服飾強調:品牌合作中如果能能夠借助合作品牌的話題性事件,比如電視的公映、卡通游戲的風行,這樣就能起到借勢傳播的作用,達到事半功倍的效果;跨界產品要保持一定的稀缺性,并通過專門的包裝推廣塑造跨界產品的價值感,激起消費者的熱情。

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