【導(dǎo)讀】確實(shí)，一份好的簡歷讓眾多企業(yè)與獵頭有一種“眾里尋他千百度， 驀然回首，那人就在燈火闌珊處”的驚喜，覺得此簡歷就是夢寐以求的最佳對象。

　　平時(shí)，我在工作中也接到眾多候選人的詢問，問應(yīng)該怎樣寫簡歷比較好!有“經(jīng)驗(yàn)者”直接傳授說按職位的要求來寫，職位要求什么，你就寫會什么，比較容易獲得面試機(jī)會；也有“千里馬”等待伯樂來識貨，簡歷只是寥寥幾筆，說是行家都會明白他的簡歷，會知道他的價(jià)值，卻不知，這機(jī)會往往由很多人在操縱著，遇上道行淺的獵頭，或者遇上企業(yè)的接口人剛好是閱人不多的小妹小弟們，這份簡歷往往行家還沒看到，半路就給淘汰了；也有“才多主意也多”的人，能力已經(jīng)非常不錯(cuò)，為了潤色自己的歷史，做了部分“加工”，結(jié)果背景調(diào)查面前“原形畢露”，本來很有才華的一個(gè)人，就因誠信這一點(diǎn)被企業(yè)否認(rèn)，因小失大。

　　前些時(shí)間，我做了一個(gè)單子，企業(yè)委托我司招聘一位某部門總監(jiān)，當(dāng)我們了解職位后，經(jīng)過多輪面試，很快從眾多候選人中篩選出一位出色的年輕人;此人無論從工作背景，從能力上，從領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)上來說都很完美，唯一不足的就是還年輕，但此人經(jīng)歷過的各類案例非常豐富，處理事情的能力也非常到位，學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，尤其是他的思想理念與企業(yè)的老板非常接近，是個(gè)非常有潛質(zhì)的候選對。經(jīng)我們的綜合評估，還是向企業(yè)大力舉薦了此人，企業(yè)與之一見面，也大有相見恨晚之感，立馬敲定了他，并給出了非常豐厚的薪資。本來事情進(jìn)展應(yīng)該說是非常順利!

　　此時(shí)，我們按照慣例開始對候選人進(jìn)行背景調(diào)查，查學(xué)歷，發(fā)覺無檔案可查；MBA證件是通過關(guān)系辦來的，在學(xué)校檔案處并無資料可查;查工作經(jīng)歷，發(fā)覺候選人將原任職公司的時(shí)間加長了一些，并將職位調(diào)高到了總監(jiān)級，結(jié)果可想而知，企業(yè)深感憒憾，否定了此候選人!其實(shí)，企業(yè)轉(zhuǎn)告我們：此候選人的能力及理念，他們非常認(rèn)可。即使他的學(xué)歷只是大?；蛘邲]證，或者說他只是公司部門的一個(gè)不起眼經(jīng)理職務(wù)，他們也會用的，畢竟，企業(yè)用的是人的能力，不是證書與職稱?？删鸵蛞粋€(gè)“誠信”，企業(yè)否定了一切。

　　獵頭顧問與候選人之間應(yīng)該如何配合，如何做好候選人的選拔與推薦，我認(rèn)為：

　　1：在初試候選人時(shí)，獵頭顧問對能力合適的候選人要引導(dǎo)或者提醒候選人配合面試，對有誤差的簡歷進(jìn)行更正；

　　2：候選人自己要做到簡歷不造假。在面試時(shí)，展示自己的優(yōu)勢，顧問要根據(jù)候選人的優(yōu)劣勢，結(jié)合企業(yè)用人的風(fēng)格，來建議候選人如何撰寫簡歷，在簡歷不做假的情況下，如何將候選人優(yōu)勢在簡歷中體現(xiàn)出來；

　　3：獵頭顧問在撰寫候選人評估報(bào)告時(shí)，要向企業(yè)說明候選人的優(yōu)劣勢，并結(jié)合職位情況，說明舉薦候選人的理由，引導(dǎo)企業(yè)正確評估候選人的價(jià)值；

　　4：在條件允許的情況下，獵頭公司盡量在舉薦人之前做好背景調(diào)查;避免浪費(fèi)三方時(shí)間；

　　5：在背景調(diào)查時(shí)，獵頭公司不可急于求成，走捷徑，順便找個(gè)人問下就可，得深入，多角度地了解!

　　當(dāng)然，最關(guān)鍵的還是候選人，如果候選人提供的簡歷是真實(shí)的，后面無論怎么調(diào)查都不會出什么問題，也避免了日后的尷尬!一份虛假的簡歷。候選人丟失的不僅是一個(gè)機(jī)會，也是一個(gè)在業(yè)界的信譽(yù)，口碑!獵頭公司如操作不當(dāng)，丟失的是專業(yè)度。

　　所以，包裝簡歷不等于偽裝簡歷，誠信才是職場上的通行證!