開發(fā)區(qū)緊緊圍繞重點項目“投資完成、前期突破、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)”四個攻堅戰(zhàn),結(jié)合工作實際,確定重點項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),簽訂項目攻堅責(zé)任狀,落實績效考核和獎懲制度,強化班子團結(jié)協(xié)作,制定階段性工作計劃目標,積極推動福豐、鼎瑞鎳合金等重點項目早動工、早竣工、早投產(chǎn)、早見效益。二是配強干部“齊上陣”。 堅持以一流的干部隊伍推動一流的開發(fā)建設(shè),在一流的開發(fā)建設(shè)實踐中鍛造出一流的干部隊伍,通過民主推薦、集中選拔等方式,公開組織20多名想干事、干成事的科室部門、村(居)干部,參與到重點項目攻堅工作中來。三是讓重點項目新年“掀高潮”。通過“走出去”考察福州、寧德、溫州、福安等重點項目發(fā)展先進經(jīng)驗,開闊眼界、開闊思路,倡導(dǎo)“五加二、白加黑”的敬業(yè)精神,善用“加法”爭時間,善用“減法”增效率,善用“乘法”提效率,為2011年實現(xiàn)百億工業(yè)產(chǎn)值努力。