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面對(duì)“用工難” 福鼎政企抱團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)找出路

添加時(shí)間:2012/6/14 11:29:25    點(diǎn)擊數(shù):1719    作者:    來(lái)源:福鼎人才網(wǎng)

  

       時(shí)下,各地普遍存在“用工難”問(wèn)題,如何應(yīng)對(duì)?

     “依賴廉價(jià)勞動(dòng)力發(fā)展已難以為繼,企業(yè)再不轉(zhuǎn)型升級(jí)將無(wú)工可用?!?/p>

     “現(xiàn)在,寧可發(fā)展慢一點(diǎn),也要積極主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)?!?/p>

       近日,福鼎的黨政干部與企業(yè)主向記者如是說(shuō)。

     “用工難”,難在哪?

      回想起幾個(gè)月前缺工的景象,福建華夏實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理林木社仍心有余悸。

      大年正月初八,公司就在門(mén)口掛起橫幅,擺起招聘地?cái)偅B續(xù)開(kāi)展10天招聘活動(dòng)。咨詢者不少,登記者卻寥寥無(wú)幾,最終只招來(lái)6人。正月十八過(guò)后,公司人力資源部的3個(gè)人全都走出去招工,結(jié)果仍慘不忍睹,只有2人進(jìn)廠。公司缺工達(dá)60多人!

      幸虧,通過(guò)福鼎勞動(dòng)部門(mén)建立的勞務(wù)協(xié)作“綠色通道”,華夏實(shí)業(yè)招來(lái)一批安徽、河南籍的工人。當(dāng)前,新來(lái)員工正在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)流水線操作。

      其實(shí),為留住員工,華夏實(shí)業(yè)頻頻打出“溫情牌”,可惜效果并不理想。用林木社的話說(shuō):“為留住人,什么招數(shù)都使了?!彼睦镆裁靼?,之所以出現(xiàn)“用工難”,主要在于公司開(kāi)出的薪資與務(wù)工者的期望值有差距。

      福鼎市勞動(dòng)就業(yè)管理處主任楊桂明說(shuō),從福鼎勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況看,“用工難”主要表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性短缺,最缺的是普工,即工廠流水線上的普通操作工。這種崗位技術(shù)含量低,工資待遇也低,也最難招到人。而掌握一定技術(shù)的高級(jí)工、技師等,企業(yè)都會(huì)開(kāi)出額外條件,千方百計(jì)留住他們。

遠(yuǎn)水解不了近渴

      為幫助企業(yè)緩解“用工難”,從2009年起,福鼎就先后與河南、安徽、四川、江西、重慶、湖南、貴州、湖北等10多個(gè)省市建立長(zhǎng)期勞務(wù)協(xié)作關(guān)系,并根據(jù)情況,在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力轉(zhuǎn)移招聘點(diǎn)和職高、職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立長(zhǎng)期勞務(wù)協(xié)作基地、勞務(wù)市場(chǎng)18個(gè)。

      盡管這種勞務(wù)協(xié)作,有利于務(wù)工人員和用工單位對(duì)接,一定程度上幫助企業(yè)解決用工需求,但林木社坦言,東部沿海的工資漲不上去,中西部地區(qū)的農(nóng)民工“向東飛”的動(dòng)力就不足,遠(yuǎn)水難解近渴。

      林木社介紹,隨著國(guó)家惠農(nóng)政策的加強(qiáng)、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加速,中西部農(nóng)民工來(lái)閩浙等地打工的欲望已大不如前。據(jù)其調(diào)查,目前重慶、四川、河南等地普工月薪約1500-2300元,而福鼎約1800-3000元,扣除物價(jià)等因素,福鼎薪資優(yōu)勢(shì)并不明顯。但再加薪,卻是福鼎眾多企業(yè)不能承受之重。

       從四川來(lái)華夏實(shí)業(yè)務(wù)工的陳富昆直言不諱:“雖然這里每月有3000多元,但吃住自己解決,一年也剩不了多少,而3歲的兒子還在老家。如果今年再無(wú)改善,明年就打算在家門(mén)口找工作,這樣,錢不過(guò)少掙幾百塊,卻能顧上家了?!?/p>

     “培育本地勞動(dòng)力,成為當(dāng)務(wù)之急?!备6κ衅髽I(yè)家聯(lián)合會(huì)辦公室主任林品中說(shuō),他們聯(lián)合福鼎市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等有關(guān)單位組織社區(qū)管理員、村勞動(dòng)保障協(xié)管員,進(jìn)家入戶,詳細(xì)掌握村(居)賦閑在家的未就業(yè)人員、新生勞動(dòng)力等情況。同時(shí),福鼎將投資2億元,在城郊鄭庫(kù)口建一個(gè)占地8畝的人力資源市場(chǎng)和就業(yè)服務(wù)中心,將其打造成閩浙邊界勞動(dòng)力輸送中心,目前已進(jìn)入征地階段。

      轉(zhuǎn)型升級(jí)找出路

      采訪中,福鼎不少企業(yè)主認(rèn)識(shí)到:不轉(zhuǎn)型升級(jí)就無(wú)法提升企業(yè)利潤(rùn),也就無(wú)法支撐日漸上漲的勞動(dòng)力成本,而無(wú)法改善工資待遇,就越會(huì)遭遇更嚴(yán)峻的“用工難”。惡性循環(huán),企業(yè)的路只能越走越窄。

     “我們已投資1500萬(wàn)元,上馬新能源項(xiàng)目,預(yù)計(jì)50人可做5000多萬(wàn)元產(chǎn)值?!痹诹帜旧缈磥?lái),這正是企業(yè)破解“用工難”的希望之所在。

      而對(duì)當(dāng)?shù)乇姸嘀圃鞓I(yè)企業(yè)而言,減少對(duì)工人的依賴,最直接的辦法是提升現(xiàn)有生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平。如今,華正新能源、鼎盛超纖、格麗特等福鼎工業(yè)園區(qū)一些龍頭企業(yè)已行動(dòng)起來(lái)。

      華正新能源公司,去年引進(jìn)一條鋰電池自動(dòng)生產(chǎn)線,現(xiàn)已著手開(kāi)建二期工程?!斑@將大幅改善車間生產(chǎn)條件與工資待遇。”董事長(zhǎng)趙平介紹,去年該公司有600名員工,今年只需500人,其“秘密”就在于提高設(shè)備的自動(dòng)化程度。

      該公司車間安全管理員、來(lái)自安徽的董查斌,現(xiàn)在每月收入2800元,一想到有望大幅提升收入,他很是興奮:“每個(gè)人都憋足了勁干活。我們車間原有60人,通過(guò)設(shè)備改造現(xiàn)在只需30人,今年還要下降到25人。人少了,留下來(lái)的人分到的羹就多了?!?/p>

     “政企要抱團(tuán)發(fā)展,黨委政府與企業(yè)都認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已等不起了?!备6κ形N?、常務(wù)副市長(zhǎng)陳寧生表示,福鼎將大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;援a(chǎn)業(yè)的升級(jí)再造從根本上跨過(guò)“用工難”這道坎。

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