面對競爭激烈的職場，我們只有變成“狼”才會有幸福嗎？作家曼德的觀點也許是一個提醒：他反對狼文化，認為企業(yè)家和員工自己首先要樹立起各自對工作的尊重感。在一個利益至上、功利盛行的文化里，所欠缺的恰恰是對不同的人乃至不同的職業(yè)的尊重。對于大眾而言，“狼文化”究竟是企業(yè)高效的良方，還是對個性壓抑和精神壓力的緣由？城市生活研究院聯(lián)同騰訊·大粵網發(fā)起了網絡調查，以此了解大眾對“狼文化”的認同程度。

　　調查報告

　　受訪者主要是男性企業(yè)職員

　　在本次調查中，年齡在18到55歲的人占了絕大多數(shù)，其中30-55歲的年齡層略多一點，占了51 .90%，18-30歲的受訪者占到了46 .84%。而參與本次調查的人士，以男性為主，有80 .25%；女性占了19 .75%。在職業(yè)上面，65 .19%的受訪者是企業(yè)職員，此外有9.49%是企業(yè)主，有8.86%是事業(yè)單位職員。此外還有16.46%受訪者是自由職業(yè)者。

　　近半數(shù)企業(yè)宣揚“狼文化”

　　在調查中我們發(fā)現(xiàn)，宣揚“狼文化”的企業(yè)不在少數(shù)。47 .44%的受訪者認為他們所在的企業(yè)宣揚的是“狼文化”，而另外的52 .56%受訪者則不認為自己的企業(yè)宣揚“狼文化”。至于“狼文化”對于公司的發(fā)展有著怎樣的影響？過半的受訪者都認為，“狼文化”有效地促進公司的發(fā)展；而有25 .00%的受訪者認為不清楚具體有什么影響，22 .44%的受訪者認為“狼文化”對公司產生負面作用。

　　多數(shù)人贊同“狼文化”中積極的一面

　　對于“狼文化”所特別強調的團隊合作精神，37 .58%的受訪者表示“十分贊同”，31.21%的受訪者也表示“贊同”；覺得“一般”的有15 .92%，還有15 .29%的受訪者“不贊同”，結果說明了大多數(shù)人還是比較認同強調團隊合作精神的。

　　企業(yè)“狼文化”中強調面對事情時強硬統(tǒng)一的執(zhí)行力，50 .65%的受訪者覺得“過于強硬容易導致相反的結果”；42 .21%的受訪者則持有相反的看法，認為“軍事化管理可以提高工作效率”。還有7 .14%表示，“沒有感覺”。這顯示出，對于“強硬統(tǒng)一的執(zhí)行力”究竟是正面的還是負面的，并沒有一個壓倒性的結論。

　　而對于大多數(shù)受訪者都并不認同企業(yè)“狼文化”中，近似殘酷的優(yōu)勝劣汰的人才制度，有57.05%的受訪者表示“給予員工高強度的工作壓力”；27.56%的受訪者表示“有利于招收高水平的人才”；15.38%的受訪者表示“跟其他公司的制度沒什么差別”。

　　對于企業(yè)“狼文化”中，提倡的“不屈不撓的進取、奮斗精神，不達目標，決不放棄”，24 .84%的受訪者還是表示了“十分贊同”，35.67%的受訪者也表示“贊同”；有24.84%表示“一般”，只有14.65%的受訪者表示“不贊同”。

　　“狼文化”沒有絕對的“好”或“不好”

　　“狼文化”書籍的一路暢銷，使得人們對狼的生存哲學極力追捧，一些企業(yè)管理者更是將“狼文化”作為企業(yè)的靈魂。當管理者在津津樂道地推行這種強勢管理文化時，一些弊端也開始出現(xiàn)了。

　　從總體來說，受訪者對企業(yè)“狼文化”持什么態(tài)度？48 .39%的受訪者認為，企業(yè)的高速發(fā)展需要“狼文化”的助力；47.74%的受訪者認為，員工需要的是一個舒適的工作環(huán)境，而不是“狼文化”所施加的巨大壓力。還有3.87%的受訪者認為“沒感覺”。

　　對于大多數(shù)人來說，“狼文化”沒有絕對的“好”或者“不好”。從以上的調查可以看到，受訪者普遍認為，“狼文化”對一個組織來說，是積極的，它的高執(zhí)行力可以提供效率。但對于個人來說，過分強調“狼文化”會對員工產生壓力，產生適得其反的效果。