公務(wù)員聘任制對(duì)傳統(tǒng)委任制會(huì)帶來(lái)怎樣的沖擊波？它能否戒除現(xiàn)有體制的種種弊病？對(duì)此，我們采訪了有關(guān)專家和業(yè)內(nèi)人士。

　　破除入口“獨(dú)木橋” 打開(kāi)人才“新通道”？

　　“由于江南一帶強(qiáng)低壓的存在，導(dǎo)致華南一帶的水汽被吸走……我市今天白天有雷雨，出門(mén)注意帶傘哦”——拗口難懂的氣象原理，在微博“深圳天氣”中就顯得平實(shí)、易懂，有著專業(yè)背景的葉華是這一微博的主持人，而他就是一名聘任制公務(wù)員。

　　目前深圳4萬(wàn)多名公務(wù)員中聘任制已超3200名?！捌溉沃聘母飳?duì)我們專業(yè)人員更有利?！比~華說(shuō)，普通公考與所學(xué)專業(yè)幾乎無(wú)關(guān)，而聘任制公務(wù)員筆試、面試時(shí)都有氣象、信息網(wǎng)絡(luò)等方面的試題。

　　上海浦東聘任的職位主要集中在金融規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)分析和教育管理等領(lǐng)域，福建廈門(mén)首批聘任的職位是園林局軌道交通建設(shè)高級(jí)職員、市政府外事辦高級(jí)翻譯等高級(jí)人才，廣西首批聘任的是總經(jīng)濟(jì)師、總規(guī)劃師、總會(huì)計(jì)師等職位……

　　公務(wù)員法規(guī)定，機(jī)關(guān)可以對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位實(shí)行聘任制。廣東行政學(xué)院教授唐曉陽(yáng)指出，隨著社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步，公共管理和服務(wù)越來(lái)越需要高層次、專業(yè)人才加入機(jī)關(guān)。

　　國(guó)家行政學(xué)院邱霈恩說(shuō)，聘任制公務(wù)員的出現(xiàn)，首先表明公務(wù)員的進(jìn)入環(huán)節(jié)多了一條制度渠道，不再是“公考”獨(dú)木橋，但更主要的意義還是引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。目前我國(guó)通用型的“公考”不利于引進(jìn)這類人才。

　　中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授董克用指出，聘任制的出現(xiàn)，也提示了需要改革公務(wù)員的入口環(huán)節(jié)。“凡進(jìn)必考”是很好的進(jìn)步，關(guān)鍵是如何考、考什么，制度設(shè)計(jì)要使進(jìn)入方式、吸引的人才更多元化，才能更好地適應(yīng)政府管理和服務(wù)多元需求。

　　試點(diǎn)6年無(wú)人被解聘 退出關(guān)口會(huì)否成銹鎖？

　　“剛工作時(shí)確實(shí)擔(dān)心成為‘被忽略的少數(shù)’，但現(xiàn)在不擔(dān)心了?！毙∈▽W(xué)碩士畢業(yè)后成為一名聘任制公務(wù)員，她說(shuō)，“名稱的差異沒(méi)有帶來(lái)實(shí)質(zhì)性困擾，只要忠于職守，應(yīng)不會(huì)丟掉這份工作。”

　　自2007年開(kāi)始試點(diǎn)以來(lái)，深圳迄今有20多位聘任制公務(wù)員主動(dòng)辭職，但無(wú)一人被解聘。不少網(wǎng)友擔(dān)心，聘任制是換了外套的“鐵飯碗”。

　　對(duì)此，深圳市人社局公務(wù)員管理處梁文浩回應(yīng)稱：“實(shí)行聘任制的目的并不是為了解聘人，而是引入合同管理手段；深圳大批量的公開(kāi)招聘是在2010年以后，首次聘期是3年，到現(xiàn)在大部分聘任制公務(wù)員合同尚未到期。”

　　唐曉陽(yáng)指出，聘任制公務(wù)員多了一道“緊箍咒”——聘任合同，如果干不好或沒(méi)有職位需求，聘任制公務(wù)員就可能被解聘。另外受聘者也可自主另謀高就，這在一定程度上健全了公務(wù)員的退出機(jī)制。

　　但怎樣算稱職？又由誰(shuí)來(lái)評(píng)定？受訪專家指出，公務(wù)員聘任制能否打破公務(wù)員的“鐵飯碗”，關(guān)鍵在于是否擁有一套科學(xué)、民主的考核機(jī)制?？己瞬僮餍圆粡?qiáng)、不公開(kāi)，長(zhǎng)此以往聘任制就會(huì)是“換湯不換藥”。

　　董克用指出，其實(shí)委任制公務(wù)員也并非“終身制”，而是有瀆職等五大退出渠道，但由于考核表面化、走形式，導(dǎo)致退出機(jī)制生銹，運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。

　　中國(guó)董事學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱長(zhǎng)春也指出，公務(wù)員制度改革重要的是落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，否則不但不能激活行政能力，反而會(huì)進(jìn)一步激活潛規(guī)則。

　　突破職業(yè)“天花板” 聘任制如何保持生命力？

　　繼深圳和上海浦東首先試點(diǎn)后，福建、浙江、廣西、河南等多個(gè)省份的城市試水公務(wù)員聘任制。

　　盡管還沒(méi)有國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的制度，但方向已然確定，人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民在2013年的全國(guó)工作會(huì)議上明確：要做好行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理試點(diǎn)及聘任制試點(diǎn)工作，加快推進(jìn)公務(wù)員分類管理制度建設(shè)。

　　公務(wù)員聘任制能否成主流？深圳市人社局局長(zhǎng)王敏認(rèn)為公務(wù)員聘任制在深圳已成為趨勢(shì)。深圳一位委任制公務(wù)員則表示“未來(lái)如果政策允許，愿意轉(zhuǎn)為聘任制公務(wù)員”。

　　受訪專家認(rèn)為，公務(wù)員聘任制是一種值得探索的方向，但不會(huì)完全替代委任制。而聘任制要保持生命力，則要細(xì)化完善聘任制本身的招聘、薪酬、考核等后續(xù)配套制度。

　　專家表示，推進(jìn)公務(wù)員的分類管理，讓不同類別的公務(wù)員有不同的成長(zhǎng)空間，突破公務(wù)員的職業(yè)“天花板”是激發(fā)聘任制公務(wù)員活力的重要內(nèi)容。

　　董克用指出，不同類型公務(wù)員的職業(yè)生涯不一樣，但當(dāng)前我國(guó)都是以行政職務(wù)替代本義上的職業(yè)化，好像不帶“長(zhǎng)”字就沒(méi)進(jìn)步，這限制了大部分公務(wù)員的發(fā)展和工作積極性。

　　葉華對(duì)此深有感觸，他說(shuō)，從以往行政機(jī)構(gòu)的規(guī)格來(lái)看，氣象局屬于“小局小處”，晉升渠道較窄；由于專業(yè)性較強(qiáng)，兼容度較低，普通公務(wù)員調(diào)任其他部門(mén)幾乎不可能，大家都備受晉升困擾。但實(shí)行聘任制后，氣象局專業(yè)技術(shù)人員的工資待遇由職級(jí)和薪級(jí)決定?！艾F(xiàn)在晉升最重要的條件是自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平?！?/span>

　　此外，專家還指出，在推進(jìn)聘任制的同時(shí)，要注重聘任制與委任制、聘任制公務(wù)員之間的公平。目前聘任制試點(diǎn)基本都是“增量改革”，但這并不能替代“存量改革”，還要配套推進(jìn)公務(wù)員績(jī)效考核、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的改革，防止新制度導(dǎo)致新的不公？

　　王敏告訴記者，2010年開(kāi)始，深圳將力求通過(guò)制度的優(yōu)越性來(lái)不斷吸引老公務(wù)員。目前聘任制公務(wù)員與委任制公務(wù)員在養(yǎng)老保險(xiǎn)制度上仍然存在差異，今后深圳將逐步推進(jìn)委任制公務(wù)員的養(yǎng)老金改革，把養(yǎng)老金“雙軌制”變成“單軌制”。

　　同時(shí)，深圳針對(duì)聘任制公務(wù)員推出了政府年金制度，由財(cái)政劃撥年金作為社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充，既可以確保新老制度下工資待遇的平衡，又可以使公務(wù)員養(yǎng)老實(shí)現(xiàn)與企業(yè)年金和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的對(duì)接，為公務(wù)員退出掃清機(jī)制障礙。

　　公務(wù)員聘任制度改革已經(jīng)起步，但公務(wù)員制度的完善還有很長(zhǎng)的路。