近日，世界最大的人力資源管理專業(yè)協(xié)會(huì)（SHRM）發(fā)布了“2013年人力資源趨勢(shì)報(bào)告”，對(duì)全球人力資源管理走向進(jìn)行了總結(jié)和預(yù)測(cè)。

      SHRM中國董事總經(jīng)理、首席運(yùn)營(yíng)官冉毅波博士在接受媒體采訪時(shí)表示，2013年全球人力資源管理仍將保持許多現(xiàn)有的趨勢(shì)，如雇主品牌的建立、全球化和多元化管理、勞動(dòng)關(guān)系的合規(guī)管理、人力資源管理信息化投入的增加、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與人力資源管理的有機(jī)結(jié)合等等。在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里，提升員工敬業(yè)度和素質(zhì)能力、強(qiáng)化人力資源對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接貢獻(xiàn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率將是突出的趨勢(shì)。

      具體來看，有以下五個(gè)發(fā)展方向：

      一是采用軟性和硬性措施結(jié)合的整體激勵(lì)戰(zhàn)略舉措來提升員工的保有度和敬業(yè)度，目前更多的企業(yè)管理者關(guān)注非薪酬激勵(lì)計(jì)劃的正確應(yīng)用，包括員工認(rèn)可嘉獎(jiǎng)計(jì)劃、員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃，這在大中型企業(yè)里尤為突出。

      二是現(xiàn)在企業(yè)強(qiáng)調(diào)有限培訓(xùn)資金的有效和優(yōu)化使用，促進(jìn)員工態(tài)度和行為的積極變化，提高對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)。

      三是在員工薪酬管理方面，特別顯著的一個(gè)全球趨勢(shì)是，在企業(yè)整體薪酬水平能夠有限增加的條件下，管理者更加強(qiáng)調(diào)對(duì)績(jī)優(yōu)員工的激勵(lì)，強(qiáng)調(diào)可變薪酬水平，比如各類獎(jiǎng)金與績(jī)效差異的掛鉤。

      四是用數(shù)據(jù)說話、強(qiáng)調(diào)人力資源管理的投資回報(bào)率，冉博士認(rèn)為，具有戰(zhàn)略眼光的管理者總是關(guān)注自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)注企業(yè)的人力資本投資回報(bào)率，也就是企業(yè)人力成本投入與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出的結(jié)果對(duì)比。 

      五是對(duì)企業(yè)員工配置戰(zhàn)略規(guī)劃的要求加重，即需要企業(yè)在吸引并留住優(yōu)秀人才、識(shí)別有跳槽意愿的員工、找出現(xiàn)有員工隊(duì)伍的能力與未來企業(yè)需求之間的差異等方面進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。

      SHRM的調(diào)研報(bào)告表明，80%以上的美國企業(yè)難以招聘到工程師、高技能的醫(yī)務(wù)人才、科技人才和管理人才。